Consultoria
Consultoria tecnológica e estratégia digital
A consultoria tecnológica ajuda a sua empresa a decidir em que tecnologia investir, por que ordem e com que objetivo. É para PME que sentem que os programas, as folhas de cálculo e os processos já não acompanham o negócio, mas não sabem por onde começar. Fica com um diagnóstico do que tem hoje e um roteiro com prioridades que pode seguir connosco ou com outra equipa.
Decidir antes de comprar
Muitas empresas investem em tecnologia uma ferramenta de cada vez, à medida que os problemas aparecem. O resultado são programas que não falam entre si, licenças pagas que ninguém usa e processos que dependem de uma pessoa. Uma estratégia digital olha para o conjunto antes de gastar mais. Saber o que não fazer é muitas vezes a parte mais útil.
Um roteiro que se consegue seguir
O roteiro não é uma lista de tendências. Cada passo tem um objetivo concreto, como faturar mais depressa, responder mais cedo aos clientes ou deixar de copiar dados, e uma ordem que respeita o que a sua equipa consegue absorver. Fica claro o que depende de quê, o que se pode fazer com programas que já tem e onde vale a pena desenvolver.
Temas frequentes
- Escolher entre um ERP de mercado e uma plataforma de gestão à medida
- Ligar os programas que já usa em vez de os substituir
- Rever segurança, cópias de segurança e acessos de ex-colaboradores
- Preparar a empresa para receber pedidos e pagamentos online
- Avaliar propostas de fornecedores com critérios técnicos
Da estratégia ao projeto
Pode começar por uma sessão de estratégia e, com o roteiro na mão, avançar para o primeiro projeto. Esse projeto pode ser uma integração entre programas, uma plataforma ou um acompanhamento técnico contínuo com um CTO externo. Se a dúvida for mais específica, como segurança ou acessibilidade, veja as restantes áreas de consultoria.
O que recebe
- Diagnóstico das ferramentas, dos programas e dos processos que usa hoje
- Mapa de onde se perde tempo, onde os dados se repetem e onde há riscos
- Comparação de opções para cada necessidade, entre comprar, adaptar ou desenvolver
- Roteiro tecnológico por fases, com objetivos e dependências
- Prioridades de investimento, com o que fazer primeiro e o que pode esperar
- Relatório escrito e uma sessão de apresentação à gestão
Indicado para
- PME que vão investir em digital e querem acertar à primeira
- Empresas que cresceram com folhas de cálculo e programas soltos
- Gestores que recebem propostas de vários fornecedores e não as conseguem comparar
- Empresas que preparam uma candidatura a apoios e precisam de um plano técnico
Funcionalidades e módulos
Pagamentos e vendas
- Emissão automática de faturas
Integrações e automação
Conformidade e segurança
- Segurança reforçada
- Pack RGPD
Alojamento, e-mail e manutenção
- Configuração de e-mails profissionais
- Formação e manual de utilização
Como o entregamos
Sessão de estratégia com a gestão para definir objetivos e limites
Entrevistas curtas às pessoas que usam os programas todos os dias
Análise das ferramentas, dos dados e dos processos atuais
Comparação de opções e definição de prioridades
Entrega do roteiro e sessão de apresentação, com os próximos passos
Perguntas frequentes
Como começa o trabalho?
Pode começar com uma sessão de estratégia ou com um diagnóstico completo, ambos pagos. No fim recebe um documento seu, que pode usar para avançar connosco, com outro fornecedor ou com a sua equipa. Se avançar connosco, o diagnóstico passa a ser a base do projeto.
Vão recomendar sempre software à medida?
Não. Quando um programa de mercado resolve bem o problema, recomendamos esse programa e explicamos porquê. Desenvolver à medida só faz sentido onde a sua forma de trabalhar é uma vantagem ou onde nada no mercado serve.
Que informação precisam de nós?
Uma lista dos programas que usa, acesso de consulta a alguns deles e algumas horas das pessoas que melhor conhecem cada processo. Não precisamos de dados pessoais de clientes para fazer o diagnóstico.
Quanto tempo demora?
Depende da dimensão da empresa e do número de processos a analisar. O prazo fica definido na proposta, antes de começarmos, e combinamos consigo as datas das entrevistas para não parar a operação.
Também ajudam a decidir onde usar inteligência artificial?
Sim. O diagnóstico identifica onde a IA pode poupar tempo e onde não compensa. Para formação de equipas e conformidade com o AI Act, temos um serviço de consultoria específico.
Quanto custa?
Cada projeto é orçamentado à mão a partir dos seus requisitos, por isso o preço é sempre sob orçamento. Diga-nos a dimensão da empresa e o que o preocupa hoje. Pedir orçamento
Vamos falar sobre o seu projeto?
Conte-nos o que tem em mente e o que pretende alcançar.